SDC detine expertiza necesara pentru a oferi consultanta tehnica de specialitate si servicii de management de proiect pentru diverse tipuri de sisteme. SDC are experienta in redactarea de propuneri tehnice pentru diverse proiecte (cu finantare europeana -fonduri structurale) ce presupun cheltuieli pentru servicii IT si echipamente.
SDC asigura servicii complete de management al proiectelor IT. Pe baza metodologiilor de management de proiect se asigura activitati de monitorizare si control a modului de desfasurare a proiectelor IT furnizand periodic rezultatele monitorizarii:
- Time Management – incadrarea in timp a proiectului.Se monitorizeaza cat s-a realizat fata de cat s-a planificat, se realizeaza previziuni asupra datei estimative de finalizare a proiectului;
- Cost Management – incadrarea in costuri a proiectelor.Se monitorizeaza cat s-a cheltuit fata de cat s-a realizat (variatia de cost) si cat s-a cheltuit fata de cat s-a bugetat. Se pot furniza previziuni asupra depasirilor de costuri, data cand se va depasi bugetul etc.;
- Change Management – Managementul Schimbarilor.Deoarece pe parcursul unui proiect apar schimbari, se asigura controlul acestora, eficienta aprobarilor, monitorizare si control, costuri, durata si calitatea finala;
- Risk Management – Monitorizarea si controlul riscurilor ce pot afecta proiectul, cu masuri de prevenire a situatiilor de criza, si un management proactiv al riscurilor;
- Procurement Management – Managementul Achizitiilor.Cuprinde totalitatea proceselor de contractare si achizitii din cadrul proiectului(hardware, infrastructura, servicii,etc);
- Managementul Calitatii – Cuprinde totalitatea proceselor de Planificare, Asigurare si Control a calitatii lucrarilor in vederea obtinerii Acceptantei din partea clientului.
